MAPA – GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES – 52_2025

Olá, estudante!
A partir do aprendizado proporcionado pela disciplina de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes,
chegou o momento de você colocar em prática os conhecimentos adquiridos sobre a importância da
Avaliação de Desempenho – Ênfase na Avaliação 360 Graus.
Avaliação de Desempenho – Ênfase na Avaliação 360 Graus
A avaliação de desempenho é um processo estratégico que visa mensurar, de forma sistemática, o
desempenho de um colaborador com base em critérios previamente definidos. Esse processo é essencial
para identificar pontos fortes e áreas de melhoria, orientar planos de desenvolvimento individual e coletivo,
alinhar expectativas e aumentar a produtividade organizacional.
Dentre os diversos métodos existentes, a avaliação 360 graus tem se destacado por sua abordagem mais
completa e democrática. Nesse modelo, o colaborador é avaliado não apenas por seu superior direto, mas
também por colegas, subordinados (se houver), clientes internos e até por uma autoavaliação. Isso
proporciona uma visão mais ampla e precisa do comportamento e desempenho profissional, favorecendo o
autoconhecimento e o desenvolvimento de competências interpessoais.
Elaborado pela professora.
Proposta de Atividade
O objetivo desta atividade é compreender o conceito e os benefícios da Avaliação 360 graus, além de
elaborar um instrumento avaliativo com critérios comportamentais e técnicos, inspirados em situações reais
do ambiente organizacional.
Vamos à prática!
A atividade MAPA consiste na entrega do Formulário Padrão disponível no Material da Disciplina com as
respostas dessas três etapas:
Etapa 1: Entendimento da Avaliação 360 graus
Escreva com suas palavras (de 5 a 10 linhas) explicando como você entendeu o conceito de Avaliação 360
graus e de que forma ela pode ser útil no seu desenvolvimento profissional ou acadêmico.
Etapa 2: Elaboração do Instrumento de Avaliação 360 graus (questionário)
Desenvolva um questionário de avaliação com no mínimo 6 critérios, sendo eles comportamentais e/ou
técnicos (como trabalho em equipe, liderança, comunicação, pontualidade etc.).
Cada critério deve conter:
Uma afirmação a ser avaliada em escala de 1 a 5 (por exemplo: 1 = nunca / 5 = sempre).
Um campo de comentário livre.
Você pode montar o seu instrumento diretamente no espaço destinado (etapa 2) do Formulário Padrão do
Mapa (disponível no Material da Disciplina). Não é necessário usar ferramentas externas. Exemplo de
questionário disponível em: https://forms.gle/U6kvWdCaPf4jznaa7 (copie e cole o link no seu navegador).
Etapa 3: Reflexão final
Redija um texto reflexivo com até 10 linhas, abordando como a Avaliação 360 graus pode ser aplicada na
prática e de que forma esse tipo de avaliação pode contribuir para a gestão de pessoas e equipes.
Orientações importantes:
– Assista ao vídeo explicativo gravado pela professora, disponível no ícone Material da Disciplina.
– Faça a leitura do livro da disciplina e utilize outras fontes de pesquisa sobre o assunto.
– Realize a sua Atividade MAPA no Formulário Padrão que está disponível para download no Material da
Disciplina.
– Em casos de dúvidas, entre em contato com o seu Professor Mediador pelo Studeo, no Fale com o
Mediador.

– A atividade será aceita somente pelo Studeo; atividades fora do prazo não serão aceitas.
– Certifique-se de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de finalizar, pois não
haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.
– Atenção: se identificado plágio (cópia indevida de textos pesquisados ou cópia textual entre colegas), a
atividade poderá ser zerada.
Bons estudos!