O gerenciamento de projetos, tal como o conhecemos atualmente, passou por uma longa
trajetória de evolução. Desde as grandes obras da Antiguidade até os projetos de alta
complexidade do século XXI, as práticas de gestão foram sendo estruturadas, aprimoradas e
formalizadas, resultando em metodologias e organismos reconhecidos globalmente, como o
Project Management Institute (PMI), criado em 1969.
A necessidade de entregar projetos dentro do prazo, custo e qualidade exigiu o
desenvolvimento de métodos mais previsíveis, e, posteriormente, mais flexíveis, capazes de se
adaptar às incertezas. O surgimento de ferramentas como o Gráfico de Gantt demonstram o
esforço contínuo em padronizar e melhorar os processos de gerenciamento.
Fonte: OSHITA, M. G. B.Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2019. Reimpresso em
2024.
Nesse contexto e com base no conteúdo estudado no Capítulo 1, elabore um texto de até 20
linhas respondendo às questões a seguir:
1 – Explique, com suas palavras, como o gerenciamento de projetos evoluiu ao longo do
tempo.
2 – Qual a importância da criação do PMI e do reconhecimento das áreas de gerenciamento
de projetos em escala global?
3 – Cite dois exemplos de ferramentas ou metodologias surgidas ao longo da história que
contribuíram diretamente para a profissionalização da gestão de projetos. Explique sua função.