Olá, estudante!
Chegou o momento de explorar, de forma PRÁTICA, os conteúdos aprendidos na nossa
disciplina de GESTÃO DA QUALIDADE DE PROCESSOS E PRODUTOS!
Para a realização da atividade, leia o texto a seguir:
“A gestão organizacional no agronegócio possibilita a utilização de ferramentas para se
conduzir uma administração profissional em todos os âmbitos do negócio, aplicando
corretamente metodologias para a eficiência do planejamento, gestão de custos e financeira,
gestão de processos e comercialização. Um profissional do Agronegócio trabalha com
elementos administrativos, financeiros, econômicos e sociais que englobam essa atividade do
negócio, estando apto a gerenciar empresas (agropecuárias ou afins), definindo as estratégias
de ação e os sistemas de produção, dimensionando a mão de obra e os recursos necessários
para aumentar a produtividade e a lucratividade”.
Disponível: https://rehagro.com.br/blog/gestao-organizacional/. Acesso em: 05 jun. 2025
(adaptado).
Para realizar esta atividade, imagine-se em um cenário fictício, atuando como um futuro
consultor e Tecnólogo em Agronegócio, profissional capacitado para assessorar órgãos
públicos e privados na gestão do setor, definir estratégias de produção e desenvolver estudos
sobre o uso do solo e o aproveitamento dos alimentos. Sobre este tema já pensou em como o
monitoramento de mercado pode ajudar você a conhecer melhor seus clientes?
Isso pode ser uma solução para as micro, pequenas e médias empresas que querem
monitorar o mercado (clientes, concorrentes, marca, oportunidades, tendências, etc.) e contar
com a ajuda de um consultor empresarial para tomar decisões mais acertadas.
Então, aluno, você está sendo desafiado a assessorar uma empresa, a buscar a viabilidade no
empreendimento e expandir o negócio, ou seja, fazer ela “dar certo, assim que abrir as portas
ao mercado consumidor”. Quando uma empresa conhece os seus clientes, as suas chances
em atraí-los e gerar bons negócios, aumentam.
Diante do que foi exposto, a sua atividade de consultoria (para a tomada de decisão mais
acertada) é:

a) Escolher uma empresa a ser assessorada (por exemplo, uma empresa ligada ao ramo de
alimentos).
Oriente a gerência sobre:
b) Quais seriam as “estratégias” para aumentar o conhecimento sobre os futuros clientes?
c) O que é, realmente importante conhecer sobre eles, para atraí-los ao empreendimento?
d) Faça a sua pesquisa de mercado, relacionando e desenvolvendo os pontos a serem
avaliados para o sucesso do empreendimento.
Seguemcritérios do MAPA:
Para maior facilidade na execução desta atividade, a seguir, apresentam-se mais detalhes
sobre a realização dela:
– Realize uma cuidadosa correção ortográfica em seu texto e o copie no template (modelo)
disponível na pasta Material da Disciplina.
– Anexe o arquivo na atividade clicando sobre o botão “Selecionar arquivo”.
– Após anexar o trabalho e se certificar de que se trata do arquivo correto, clique no botão
“Responder” e, posteriormente, em “Finalizar Questionário” (após “Finalizar o Questionário”,
não será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado).
– Lembre-se de que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem
devidas referências, serão inquestionavelmente desconsideradas, e a atividade será zerada.
As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme
normas da Instituição de Ensino.
Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu professor mediador.